Initiation pratique aux Constellations d'Entreprises

Atelier en ligne d’initiation aux fondamentaux des constellations systémiques d’entreprises

Public:

• coachs internes et externes en entreprise
• business coachs
• responsables de projets,
• responsables des Ressources humaines

Programme

1. L’entreprise, organisme vivant
2. Les 3 corps de l’entreprise
3. Capital tangible et intangible
4. Les 7 bilans de l’entreprise
5. Bert Hellinger, créateur des Constellations systémiques
6. L’approche phénoménologique
7. Les 3 lois systémiques incontournables
8. Les 5 principes systémiques actifs dans les systèmes organisationnels
9. Les 3 méta-principes selon Chantal Motto
10. La Constellation du problème
11. La Constellations 7 bilans
12. Constellations autour de questions apportées par les participantes
13. Conclusion

Objectifs pédagogiques

1. Comprendre le processus de la mise en représentation graphique de système comme une équipe, une entreprise, un projet, un concept, une marque.
2. Lire une mise en représentation avec les 3 lois systémiques et ainsi en dégager les informations essentielles
3. Utiliser le mapping systémique comme outil permettant de contourner le mental, activer de nouveaux points de vue et permettre la création de questions puissantes créatrices de nouvelles options
4. Repartir avec un outil systémique applicable en coaching

Pré-requis

Avoir le niveau bac, être formé au Coaching

En VISIO CONFERENCE: Sur ZOOM

Méthode pédagogique: peu de théorie et beaucoup de pratique, beaucoup de feedbacks et d’interaction entre les participants. Rien ne vaut l’expérience pour apprendre.

Formatrice: Orianne Corman, 57 ans

Formée en 2003 aux Constellations systémiques avec Alfred Ramoda Austermann,

et en 2016 aux Constellations d’entreprises avec John Whittington,

Orianne a également une solide expérience en tant que kinésiologue et praticienne en PNL.

Son expérience internationale lui a permis de travailler avec des personnes de différentes cultures et religions et cela en français, anglais et portugais.

Elle a également contribué et travailler avec Michel de Kemmeter (Wise Holding) pendant 5 ans, intervenant régulièrement au sein d’entreprises prestigieuses belges et internationales comme Krauthammer, ING, le cabinet du ministre Cerexhe, Equilis, Blaton, Ecole du Verseau, etc…

Dans ce cadre elle a pu collaborer à la co-créatrion d’outils novateurs pour l’accompagnement à la transition des entreprises.

Elle est depuis 2021, certifiée superviseure ESQA et est membre active de l’EMCC et de l’ISCA (association internationale des Constellateurs)

Prix:

450€ HTVA